東北大學(xué)構(gòu)建“六維一體”質(zhì)量保障體系 推動(dòng)高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與保護(hù)

東北大學(xué)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，牢牢把握高質(zhì)量發(fā)展這一主線，圍繞高價(jià)值知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造與管理，構(gòu)建“評(píng)審分類、評(píng)價(jià)分級(jí)、專利導(dǎo)航、成果挖掘、人才引育、流程管理”六維一體的知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)量保障體系，著力提升專利創(chuàng)造質(zhì)量、運(yùn)用效益、管理水平和服務(wù)能力，切實(shí)提高科技成果轉(zhuǎn)化效能。

加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，完善管理服務(wù)體系。成立科技成果轉(zhuǎn)化與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立完善科技創(chuàng)新和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化相融合的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制。出臺(tái)《東北大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理辦法》等文件，建立集知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、科技成果轉(zhuǎn)化、基地建設(shè)與運(yùn)營(yíng)為一體的科技成果轉(zhuǎn)化新模式。建設(shè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理信息化系統(tǒng)，將知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理體現(xiàn)在項(xiàng)目的選題、立項(xiàng)、實(shí)施、結(jié)題以及成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的全鏈條全過(guò)程。建立知識(shí)產(chǎn)權(quán)全生命周期信息管理，提高專利申請(qǐng)的質(zhì)量和效率，優(yōu)化促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化的服務(wù)環(huán)境。從源頭上加強(qiáng)對(duì)科技創(chuàng)新成果的管理與服務(wù)，逐步建立完善職務(wù)科技成果披露制度。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，嚴(yán)格執(zhí)行《知識(shí)產(chǎn)權(quán)與技術(shù)保密協(xié)議》等相關(guān)制度，不斷推進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理與專業(yè)化服務(wù)，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化與學(xué)科建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

加強(qiáng)評(píng)估分類，提升專利申請(qǐng)質(zhì)量。建立專利申請(qǐng)前評(píng)估制度，明確專利評(píng)估開(kāi)展方式與流程，確立費(fèi)用分擔(dān)與獎(jiǎng)勵(lì)事項(xiàng)，穩(wěn)步開(kāi)展擬申請(qǐng)專利的技術(shù)評(píng)估分類工作。堅(jiān)持質(zhì)量?jī)?yōu)先，突出轉(zhuǎn)化導(dǎo)向，形成以專利新穎性、創(chuàng)造性為基礎(chǔ)，以技術(shù)價(jià)值、市場(chǎng)價(jià)值為核心的專業(yè)化評(píng)估體系。以專業(yè)評(píng)估體系為保障，以減少無(wú)效申請(qǐng)和低質(zhì)量專利為要求，以篩選高質(zhì)量專利為目的，匯聚人財(cái)物等資源，進(jìn)一步推進(jìn)高質(zhì)量專利的培育和轉(zhuǎn)化。通過(guò)專利申請(qǐng)前評(píng)估分類，篩選核心專利百余項(xiàng)，圍繞核心專利布局基礎(chǔ)專利、共性專利，努力構(gòu)建多層次專利布局體系。

加強(qiáng)評(píng)價(jià)分級(jí)，加強(qiáng)專利資產(chǎn)管理。建立專利價(jià)值評(píng)價(jià)機(jī)制，定期對(duì)已授權(quán)專利進(jìn)行價(jià)值分析。以“保護(hù)核心資產(chǎn)、盤(pán)活存量專利”為目標(biāo)，從技術(shù)、法律、市場(chǎng)、戰(zhàn)略等多維度對(duì)已授權(quán)專利進(jìn)行價(jià)值分析，形成分層次、全方位、有主次的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)體系。通過(guò)評(píng)價(jià)分級(jí)，強(qiáng)化對(duì)高價(jià)值核心專利保護(hù)與運(yùn)用，建立健全核心專利保護(hù)與轉(zhuǎn)化機(jī)制，推動(dòng)核心專利轉(zhuǎn)化為國(guó)家、行業(yè)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)專利或標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)，提高核心價(jià)值專利經(jīng)濟(jì)效益。加強(qiáng)“沉睡專利”的推廣與轉(zhuǎn)化，探索開(kāi)放許可制度，對(duì)“沉睡專利”進(jìn)行快速實(shí)施許可，提高科技成果利用率。

加強(qiáng)專利導(dǎo)航，構(gòu)建核心專利布局。建立高價(jià)值專利導(dǎo)航示范試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)管理提質(zhì)增效。建立示范試點(diǎn)組織管理機(jī)構(gòu)，形成高價(jià)值專利全流程管理規(guī)范，深入開(kāi)展專利競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析，圍繞核心技術(shù)進(jìn)行戰(zhàn)略性布局。以專利導(dǎo)航培育布局高價(jià)值專利，與評(píng)審分類形成雙軌制，增加高質(zhì)量專利的產(chǎn)出效率，提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理能力與水平。選取不同領(lǐng)域的示范試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)主體，構(gòu)建內(nèi)涵豐富、層次分明、機(jī)制健全的專利導(dǎo)航工作體系。實(shí)施高價(jià)值專利挖掘與培育工程，遴選重點(diǎn)項(xiàng)目或優(yōu)勢(shì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，構(gòu)建專利組合頂層規(guī)劃和高價(jià)值專利組合，加強(qiáng)全局性戰(zhàn)略謀劃布局。

加強(qiáng)成果挖掘，促進(jìn)專利成果產(chǎn)出。探索建立成果披露機(jī)制，規(guī)范成果管理，促進(jìn)成果快速轉(zhuǎn)化，從挖掘成果、規(guī)范成果、轉(zhuǎn)化成果形成高速轉(zhuǎn)化鏈條。完善科技創(chuàng)新管理體系，與學(xué)�？萍紕�(chuàng)新體系、科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化體系有機(jī)融合，提煉高價(jià)值的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)和方案，提升自主創(chuàng)新能力，促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用。探索建立有效的成果挖掘機(jī)制，避免研發(fā)成果出現(xiàn)漏洞，切實(shí)保護(hù)技術(shù)創(chuàng)新成果。建立完善的成果管理規(guī)范，推動(dòng)成果管理科學(xué)化、保護(hù)范圍最大化，推動(dòng)形成具有戰(zhàn)略意義的完善保護(hù)網(wǎng)。

加強(qiáng)人才引育，打造人才培養(yǎng)高地。聘任具有科技研發(fā)、成果轉(zhuǎn)化、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、法律服務(wù)等復(fù)合型技術(shù)人員，打造知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與技術(shù)轉(zhuǎn)移的專業(yè)人才隊(duì)伍。在承擔(dān)重大科研項(xiàng)目的課題組內(nèi)設(shè)置知識(shí)產(chǎn)權(quán)專員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，承擔(dān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)評(píng)估和管理等相關(guān)工作。組織開(kāi)展系列培訓(xùn)，大力提升師生知識(shí)產(chǎn)權(quán)素養(yǎng)，推薦博士生擔(dān)任技術(shù)調(diào)查官，參與知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理和保護(hù)相關(guān)工作。面向在校學(xué)生設(shè)立“東北大學(xué)知識(shí)產(chǎn)權(quán)育苗基金”，鼓勵(lì)支持其考取專利代理師資格證書(shū)，著力提升學(xué)生對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)興趣和專業(yè)素養(yǎng)。