企業(yè)干部競選上崗的的意義(2)

寫作指導(dǎo)
2012/5/11
1、競聘工作小組的定位
通常競聘工作小組由人力資源部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門的人員組成。其主要職能是:
(1)初步審查競聘人的競聘參與資格;
(2)評(píng)價(jià)統(tǒng)計(jì)競聘參與者的任職資格;
(3)組織競聘答辯會(huì);
(4)統(tǒng)計(jì)確認(rèn)后的競聘人成績。
(5)對(duì)符合條件的重點(diǎn)人員進(jìn)行動(dòng)員、跟蹤工作。
2、競聘評(píng)審小組的定位
通常競聘工作小組由公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo),由部分公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部長、考核負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)權(quán)威人士。必須時(shí)可聘請(qǐng)管理顧問與業(yè)務(wù)專家參與。其主要職能是:
(1)批準(zhǔn)報(bào)名人的競聘參與資格;
(2)對(duì)競聘上崗過程中競聘人的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià);
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(3)監(jiān)察競聘上崗運(yùn)作全過程。
五、競聘工作的注意事項(xiàng)
1、深入發(fā)動(dòng)人員參與,讓候選員工都清楚地知道競聘活動(dòng)的目的、意義與具體內(nèi)容;
· 2、改變員工被動(dòng)等待挑選、安排的思想,要為員工積極地營造競聘上崗的競爭淘汰氛圍,使每個(gè)員工都能在充分客觀地認(rèn)識(shí)自身能力與才干的基礎(chǔ)上主動(dòng)加入競聘;
3、競聘活動(dòng)中,各級(jí)現(xiàn)任者在新任職者產(chǎn)生之前,應(yīng)認(rèn)真履行自己的當(dāng)前職責(zé)和義務(wù),不得以任何理由推卸責(zé)任;新任職者產(chǎn)生后,雙方需認(rèn)真辦好工作交接,經(jīng)人力資源部確認(rèn)后,方能解職和任職。期間要保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進(jìn)行,不得出現(xiàn)權(quán)力與責(zé)任的真空。
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