某市社會管理創(chuàng)新工作方案(2)

過程中遇到的一個(gè)又一個(gè)難題。一是創(chuàng)新中介機(jī)構(gòu)管理機(jī)制。采取多種措施加強(qiáng)對代理機(jī)構(gòu)的管理和約束，從嚴(yán)選擇、從嚴(yán)管理，提高工作質(zhì)量;建立了拍賣機(jī)構(gòu)庫，實(shí)現(xiàn)拍賣工作的低成本、高效率和專業(yè)化的有機(jī)統(tǒng)一。二是創(chuàng)新專家咨詢機(jī)制。組建咨詢專家組，在重大項(xiàng)目招標(biāo)活動中，邀請專家組核定參數(shù)，促進(jìn)采購工作更加科學(xué)、高效。三是創(chuàng)新競爭機(jī)制。通過擴(kuò)大信息公開媒體等級、豐富信息公開形式，擴(kuò)大土地、礦權(quán)及國有產(chǎn)權(quán)交易信息的公開面，吸引來自省內(nèi)外、市內(nèi)外的投資者參與競爭。目前拍賣(掛牌)文件已經(jīng)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上免費(fèi)下載。四是創(chuàng)新招標(biāo)管理機(jī)制。從比選項(xiàng)目開始承擔(dān)自行招標(biāo)工作，提高比選的公平性和質(zhì)量。同時(shí)采取政府采購和工程招標(biāo)相結(jié)合的方式，提高政府投資項(xiàng)目績效。

(五)強(qiáng)化監(jiān)管手段，著力打造廉潔平臺

針對中心業(yè)務(wù)的特殊性和高敏感性，中心通過調(diào)研，建立了“四位一體”的監(jiān)管機(jī)制，最大限度的將中心各項(xiàng)工作至于探照燈下，照出公平和公正。一是市場監(jiān)管。通過在相關(guān)網(wǎng)站公布中心的政務(wù)信息、工作流程、機(jī)構(gòu)電話、招投標(biāo)信息、中標(biāo)公告等，開設(shè)主任信箱和投訴舉報(bào)電話，接受交易市場的監(jiān)督。二是執(zhí)紀(jì)監(jiān)管。在具體項(xiàng)目交易過程中，凡是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，都邀請招監(jiān)辦、招管辦及行業(yè)主管部門到場監(jiān)督，必要時(shí)還邀請公證進(jìn)行現(xiàn)場公證。三是紀(jì)檢監(jiān)管。不留死角，全方位、全過程主動納入市紀(jì)委監(jiān)督。中心紀(jì)檢組長由紀(jì)委派駐，紀(jì)檢組長不僅參與中心各項(xiàng)流程和制度的制定，同時(shí)也負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目具體操作過程，所有中心對外發(fā)布信息的內(nèi)容、渠道、方式等都需經(jīng)紀(jì)檢組長審核確認(rèn)，紀(jì)檢組長還定期或隨時(shí)將中心運(yùn)轉(zhuǎn)情況向紀(jì)委監(jiān)察做出匯報(bào)。四是社會監(jiān)督。制訂《社會監(jiān)督員聘請暨管理辦法》，聘請來自人大代表、政協(xié)委員、民主黨派、新聞媒體、企業(yè)代表等的11名社會監(jiān)督員，加強(qiáng)公共資源交易中心行政效能建設(shè)，強(qiáng)化社會監(jiān)督，全面提升交易中心行風(fēng)建設(shè)水平。

(六)提高服務(wù)水平，著力打造滿意平臺

交易中心作為公共資源交易市場，是服務(wù)的主體，工作的最高目標(biāo)是讓服務(wù)對象滿意、讓社會滿意、讓市委市政府滿意。服務(wù)對象既有行政機(jī)關(guān)，也有施工企業(yè)和采購供應(yīng)商。中心要求全體人員必須樹立服務(wù)意識，采取多種方式和途徑，努力為交易雙方服好務(wù)。一是服務(wù)制度。建立首問責(zé)任制、一次性告知制，并建立了服務(wù)對象評價(jià)制度，隨時(shí)搜集服務(wù)對象對中心工作的意見，及時(shí)**。二是加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)和拍賣機(jī)構(gòu)等中介組織的管理，提高其服務(wù)質(zhì)量和水平。硬件上設(shè)施的完善，從辦公環(huán)境上，增加群眾休息椅，飲水機(jī)，電腦供客人使用，墻上制作各項(xiàng)業(yè)務(wù)的流程圖，以及中心公示欄。配備了電子顯示屏用于各類招標(biāo)、掛牌，公告信息發(fā)布。由于中心工作涉及的行政主管部門、監(jiān)督部門較多，中心積極主動地與項(xiàng)目建設(shè)單位、市招監(jiān)辦、市招管辦、行業(yè)主管部門保持密切聯(lián)系，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。一方面指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)單位順利完成業(yè)主職責(zé);另一方面，認(rèn)真查找問題，審核和修改招標(biāo)文件，盡力減少質(zhì)疑、投訴、流標(biāo)，全力推動災(zāi)后重建項(xiàng)目的實(shí)施。

四、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

中心全體干部要高度重視社會管理創(chuàng)新工作，中心主任作為此工作的第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)、各科室負(fù)責(zé)人在工作職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)相關(guān)工作。要把社會建設(shè)、創(chuàng)新社會管理工作納入中心工作安排部署，在工作中加強(qiáng)考核，充分調(diào)動廣大干部的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

您現(xiàn)在訪問的是零二七范文網(wǎng)/fanwen/

如需查看更多其它工作計(jì)劃最新范文請點(diǎn)擊/fanwen/qita/