蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院2023年碩士研究生入學(xué)考試大綱

蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院2023年碩士研究生入學(xué)考試大綱已公布，蘭州理工大學(xué)經(jīng)管學(xué)院各科目考試主要內(nèi)容、建議參考書目詳見正文。

《管理學(xué)》科目考試大綱

層次：碩士

考試科目代碼：822

適用招生專業(yè)：企業(yè)管理、會計學(xué)、管理科學(xué)與工程

考試主要內(nèi)容：

1、管理與管理學(xué) ①人類的管理活動;②管理的職能與性質(zhì);③管理者的角色與技能。

2、管理思想的發(fā)展 ①中國傳統(tǒng)管理思想;②西方傳統(tǒng)管理思想; ③西方現(xiàn)代管理思想發(fā)展;④中國現(xiàn)代管理思想的發(fā)展。

3、管理的基本原理 ①管理原理的特征;②系統(tǒng)原理;③人本原理;④責(zé) 任原理;⑤效益原理;⑥適度原理

4、管理道德與社會責(zé)任 ①企業(yè)管理為什么需要倫理道德;②相關(guān)的道德觀;③道德管理的特征和影響管理道德的因素;④改善企業(yè)道德行為的途徑;⑤ 企業(yè)的社會責(zé)任。

5、管理的基本方法 ①管理的方法論;②管理的法律方法;③管理的行政方法;④ 管理的經(jīng)濟方法;⑤管理的教育方法;⑥管理的技術(shù)方法。

6、決策 ①決策的定義、原則與依據(jù);②決策的類型與特點;③ 決策理 論;④決策的過程與影響因素;⑤決策的方法。

7、計劃與計劃工作 ①計劃的概念及其性質(zhì);②計劃的類型;③計劃編制 過程。

8、劃的實施 ①目標(biāo)管理;② 滾動計劃法;③ 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù);④ 企業(yè)資源計劃;⑤業(yè)務(wù)流程再造。

9、組織設(shè)計 ① 組織設(shè)計概述;②組織設(shè)計的影響因素分析;③部門化;④集權(quán)與分權(quán)。

10、人員配備 ①人員配備的任務(wù)、程序和原則;②管理人員的選聘;③ 管理人員的考評;④管理人員的培訓(xùn)。

11、組織力量的整合 ①正式組織與非正式組織;②直線與參謀;③委員 會。

12、組織變革與組織文化 ①組織變革的一般規(guī)律;②管理組織變革;③組織文化及其發(fā)展。

13、領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)者 ①領(lǐng)導(dǎo)的性質(zhì)和作用;②理想的領(lǐng)導(dǎo)者與領(lǐng)導(dǎo)集體;③領(lǐng)導(dǎo)方式及其理論;④領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。

14、激勵 ①激勵的性質(zhì);②激勵理論;③激勵實務(wù)。

15、溝通 ①組織中的溝通;②溝通的障礙及其克服;③沖突與談判。

16、控制 ①控制及其分類;②控制的要求;③控制工程;④危機與管理控制

17、控制方法 ①預(yù)算控制;⑤非預(yù)算控制;③成本控制。

18、管理的創(chuàng)新職能;①創(chuàng)新及其作用;②創(chuàng)新職能的基本要求;③創(chuàng)新 的過程和組織

19、企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新;①技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵及貢獻(xiàn);②技術(shù)創(chuàng)新的源泉;③技

術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略及其選擇

20、企業(yè)組織創(chuàng)新。①企業(yè)制度創(chuàng)新;②企業(yè)層級結(jié)構(gòu)創(chuàng)新;③企業(yè)文化 創(chuàng)新。

建議參考書目：《管理學(xué)——原理與方法》周三多 等編著,復(fù)旦大學(xué)出版社,2018 年 6 月(第七版)

原標(biāo)題：蘭州理工大學(xué)2023年碩士研究生招生入學(xué)考試大綱

文章來源：https://ge.lut.edu.cn/info/1059/3415.htm