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醫(yī)院人事部年終工作總結(jié)模板

醫(yī)院工作總結(jié)

2015/3/10

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提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，認(rèn)真貫徹了 “以人為本 ”的用人理念，立足穩(wěn) 步發(fā) 展、持續(xù) 發(fā) 展的思路，開展了一系列扎實(shí) 有效的工作，為總結(jié) 經(jīng) 驗(yàn) 、發(fā) 揚(yáng) 成績、找出差距、以利再戰(zhàn)。

為滿足醫(yī)院發(fā)展需要，重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)和梯隊(duì)的建設(shè)工作堅(jiān) 持以人為本的用人理念，扎實(shí) 做好人才的引進(jìn) 和考察工作。作為醫(yī) 療行業(yè) ，各個(gè) 崗位要求具都有專業(yè) 比較性強(qiáng) 、技術(shù) 相對穩(wěn) 定的工作人員，對此根據(jù) 醫(yī) 院情況， 2014 年共引進(jìn) 各類專業(yè) 技術(shù) 人員 70 余人，其他輔助人員 40 余人，其中主任醫(yī) 師 1 人、博士后研究員 1 人、副主任醫(yī) 師 7 人、主治醫(yī) 師 7 人，臨床醫(yī) 學(xué) 大學(xué) 畢業(yè) 生 10 余人。

一、建章立制，規(guī)范員工行為

今年以來，根據(jù)醫(yī)院文化建設(shè)需要，起草并印刷了部分醫(yī)院員工手冊，規(guī)范醫(yī)院制度管理，涉及到 3 2 個(gè)小項(xiàng)，對財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理、醫(yī)療護(hù)理管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口，重點(diǎn)要求以下三點(diǎn)：一是規(guī)范工作的基本要求，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束，使醫(yī)院員工知道做到辦事有規(guī)定，不能破規(guī) 矩 ——哪些能辦，哪些不能辦，應(yīng) 該怎么辦 ; 哪些該說，哪些不該說，應(yīng) 該怎么說 ; 二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序，不能亂了規(guī)定，三是加強(qiáng)對新進(jìn)員工的入院崗前院級教育，對應(yīng)知應(yīng)會(huì) 等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。

二、加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理工作的評聘考試報(bào)名工作

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