民營(yíng)企業(yè)家事跡材料范文

商海領(lǐng)頭雁
＊＊區(qū)人大代表＊＊，面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，勇于開拓敢，不斷進(jìn)取，使所創(chuàng)辦的＊＊山花生油有限公司實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的同步增長(zhǎng)，成為新時(shí)期鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展的一面鏡子。
抓機(jī)遇強(qiáng)管理打造品牌
作為＊＊區(qū)最大的花生種植鄉(xiāng)鎮(zhèn)——＊＊鎮(zhèn)，年種植花生達(dá)3萬(wàn)畝，具有發(fā)展花生產(chǎn)業(yè)得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。思想意識(shí)超前的＊＊，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，于2006年，將該鎮(zhèn)的一家瀕臨破產(chǎn)的小型植物油廠進(jìn)行了重建，創(chuàng)建了＊＊山花生油有限公司。重建后，對(duì)企業(yè)大膽進(jìn)行了改革，制定了活企增效、跨越發(fā)展的目標(biāo)。特別是在公司的內(nèi)部管理中通過(guò)推陳出新，實(shí)行目標(biāo)管理，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使公司經(jīng)濟(jì)效益直線上升，不斷激發(fā)了員工的工作熱情。同時(shí)，在企業(yè)的生產(chǎn)管理中，公司嚴(yán)格執(zhí)行制度管理，即年初制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、安全責(zé)任等各項(xiàng)指標(biāo)，并與下屬直營(yíng)公司、各科室簽訂《目標(biāo)責(zé)任書》，下屬單位又將任務(wù)層層分解落實(shí)到每個(gè)職工，在公司內(nèi)形成了“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”的良好局面；年終嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，使工資、獎(jiǎng)金與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤，充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性，推動(dòng)了內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步改變了過(guò)去干多干少、干好干壞一個(gè)樣的壞局面。
先進(jìn)的管理體制使企業(yè)煥發(fā)了無(wú)窮的活力，重建當(dāng)年，公司就實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈。
為惠及廣大農(nóng)民，＊＊堅(jiān)持以高于市場(chǎng)保護(hù)價(jià)的收購(gòu)價(jià)格，率先收購(gòu)當(dāng)?shù)鼗ㄉ�種植戶所產(chǎn)的花生，極大地提高了種植戶的種植積極性，同時(shí)充足了產(chǎn)品的優(yōu)質(zhì)貨源。與此同時(shí)，公司于2007年底進(jìn)行了二期工程擴(kuò)建，完成投資8000余萬(wàn)元。企業(yè)建成花生壓榨、浸出、灌裝生產(chǎn)線各一條，年產(chǎn)值突破3億元�，F(xiàn)在企業(yè)已成為擁有員工200余人，固定資產(chǎn)7000萬(wàn)元，年銷售收入過(guò)億元，利稅過(guò)千萬(wàn)的企業(yè)。目前，企業(yè)已通過(guò)ISO9000產(chǎn)品質(zhì)量管理體系認(rèn)證，獲“淄博市雙百佳文明誠(chéng)信民營(yíng)企業(yè)”；產(chǎn)品獲“山東民營(yíng)經(jīng)濟(jì)知名品牌”、“2006年度山東省消費(fèi)者十大食用放心油”、“中國(guó)花生油質(zhì)量公認(rèn)十佳優(yōu)質(zhì)放心品牌”等榮譽(yù)稱號(hào)，銷售網(wǎng)絡(luò)覆蓋全省，并輻射河北、北京等省市，成為當(dāng) 本文來(lái)自文秘114 http://www.網(wǎng)址未加載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭企業(yè)。
轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)為民造福
面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，＊＊搶抓市場(chǎng)機(jī)遇，積極進(jìn)行 本文來(lái)自文秘114 http://www.網(wǎng)址未加載，轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留此標(biāo)記。 了轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展注入了一股活力，更為當(dāng)?shù)氐陌傩諑��?lái)了一筆巨大的財(cái)富。＊＊積極相應(yīng)鎮(zhèn)黨委政府號(hào)召，以發(fā)展有機(jī)食品作為提高公司產(chǎn)品品質(zhì)和效益的重要途徑，立足當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)，積極抓好有機(jī)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展并逐步做大做強(qiáng)。規(guī)劃了小官莊等3處有機(jī)花生種植基地，創(chuàng)建了“生發(fā)“花生專業(yè)合作社，合作社為農(nóng)戶提供了產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的一系列服務(wù)，使入戶農(nóng)民穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)賺錢的夢(mèng)想成真。通過(guò)以“公司+基地+專業(yè)合作社+農(nóng)戶”模式大力發(fā)展有機(jī)花生產(chǎn)業(yè)，完成了2000畝有機(jī)花生認(rèn)證工作，在具體生產(chǎn)中注重提高農(nóng)戶收入，以專業(yè)合作社為帶動(dòng)，提供其必備生產(chǎn)資料并以高于市場(chǎng)價(jià)30%保護(hù)價(jià)收購(gòu)，實(shí)現(xiàn)基地農(nóng)戶人均增收2000余元，20012年公司銷售收入也因此而實(shí)現(xiàn)了11215萬(wàn)元，利稅1727萬(wàn)元的業(yè)績(jī)。
＊＊還以有機(jī)花生為依托，積極開展有機(jī)花生油、油炸花生仁、花生醬申請(qǐng)認(rèn)證工作，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，帶動(dòng)飼料加工、畜牧生產(chǎn)等其它行業(yè)的發(fā)展，形成有機(jī)產(chǎn)業(yè)一體化。
履職責(zé)解民憂無(wú)私奉獻(xiàn)
“人民選我當(dāng)代表，我當(dāng)代表為人民”，＊＊是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。作為一名連任多屆的區(qū)人大代表，他在當(dāng)好經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶頭人的同時(shí)，時(shí)刻不忘自己肩負(fù)的使命和責(zé)任。不論工作多忙，他都會(huì)想辦法擠出時(shí)間，圍繞發(fā)展、穩(wěn)定和群眾關(guān)心的民生問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研，了解群眾心聲，反映選民意愿。對(duì)于群眾反映的困難和問(wèn)題，只要找到他，不論事情大小，他總是千方百計(jì)想辦法幫助解決，成為大伙兒的心里中的“熱心人”。
“企業(yè)發(fā)展了，不能忘了本”。＊＊飲水思源，將滿腔熱情奉獻(xiàn)社會(huì)，鎮(zhèn)中、小學(xué)教學(xué)樓改造中，他慷慨捐資援建；鎮(zhèn)衛(wèi)生院二期工程擴(kuò)建有他的力量；鎮(zhèn)敬老院老人逢年過(guò)節(jié)、老人過(guò)生日有他的愛(ài)心；每年的“慈心一日捐”中他是鎮(zhèn)上捐款最多的……
奮斗無(wú)止境，奉獻(xiàn)無(wú)止境，愛(ài)心無(wú)止境！作為一名人大代表，他用自己的實(shí)際行動(dòng)踐行了自己的承諾；作為企業(yè)的“領(lǐng)頭雁”，他用高效的經(jīng)營(yíng)質(zhì)量詮釋了企業(yè)的發(fā)展。