調度崗位競聘書
其他信函
2012/4/28
尊敬的各位領導：
感謝企業(yè)給我提供了這次竟聘調度崗位的機會！競聘制度的推行對企業(yè)的發(fā)展意義深遠它不但能增強全員的競爭意識建立良好的人才儲備還能全方位、多層次的促進企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。我之所以參與這次競聘，一是表明對企業(yè)推行的競聘制度的擁護和信任；二是想通過競聘活動和崗位來實踐鍛煉自己，展示自己。
我叫xxx，現(xiàn)年24歲，共青團員，本科學歷，鋅廠浸出車間槽面操作工。我競聘調度這個崗位，首先是因為我熱愛這個工作，具備十分的熱情。做事認真負責，有較強的團隊合作精神，良好的人際溝通能力，組織協(xié)調能力。其次，自參加工作以來我始終不忘學習，勤鉆研、善思考、多研究，不斷地豐富自己、提高自己的工作能力。我還具有高度的敬業(yè)精神和強烈的事業(yè)心和責任心，這些使我能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中去。
假如我能夠競爭上崗，我打算從以下幾個方面進行科學調度，規(guī)范管理。
第一：檢查、督促和協(xié)助有關部門及時做好各項生產準備工作。以生產進度計劃為依據(jù)，圍繞計劃任務來開展調度工作，不斷地總結經驗，協(xié)助各車間按質、按量、按時完成生產計劃。
第二：按照生產計劃和臨時生產任務的要求，行使調度權力，發(fā)（轉載自第一范文網http://www.網址未加載，請保留此標記。）布調度命令。根據(jù)生產需要合理調配勞動力，督促檢查原材料、設備、動力等供應情況。
第三：生產調度工作要以預防為主。調度人員的基本任務是預防生產活動中可能發(fā)生的一切脫節(jié)現(xiàn)象。貫徹預防為主的原則，抓好生產前的準備工作，避免各種不協(xié)調的現(xiàn)象產生。檢查各生產環(huán)節(jié)的設備、原料及時發(fā)現(xiàn)生產進度計劃執(zhí)行過程中的問題，并積極采取措施加以解決。
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