表彰大會(huì)總結(jié)報(bào)告（精選3篇）

表彰大會(huì)總結(jié)報(bào)告（精選3篇）

表彰大會(huì)總結(jié)報(bào)告 篇1

一、開(kāi)會(huì)遲到的領(lǐng)導(dǎo)多，而不守時(shí)的員工少

有網(wǎng)友說(shuō)：領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)會(huì)不遲到，死魚(yú)也會(huì)吐泡泡。這話(huà)雖然說(shuō)得不怎么雅觀，但也是普遍現(xiàn)象，多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)在這樣的場(chǎng)合拿捏領(lǐng)導(dǎo)身份，領(lǐng)導(dǎo)越大，腕就越足。大領(lǐng)導(dǎo)不到，這會(huì)就別想開(kāi)始，遲到了也別想聽(tīng)句道歉的話(huà)。領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)，不領(lǐng)不導(dǎo)怎么跑。員工就不一樣了，忙了一年，終于找把舒服的椅子靠著喘口氣，晚到不如早到，滯留單位萬(wàn)一被領(lǐng)導(dǎo)撞上了，你就是個(gè)倒霉蛋，就不是個(gè)遵守紀(jì)律的好員工。一旦在領(lǐng)導(dǎo)心中留下這種印象，再想升職加薪，除非時(shí)空倒轉(zhuǎn)，太陽(yáng)從西邊冒出來(lái)。對(duì)于開(kāi)年終總結(jié)大會(huì)，員工永遠(yuǎn)比領(lǐng)導(dǎo)積極。

二、發(fā)言的領(lǐng)導(dǎo)多，而認(rèn)真聽(tīng)報(bào)告的人少

年終總結(jié)大會(huì)上，大領(lǐng)導(dǎo)是絕對(duì)的主角，其他大大小小的領(lǐng)導(dǎo)是配角。主角的臺(tái)詞多，配角的臺(tái)詞也不少，主角講完了配角講，配角講完了客串的講，客串的講完了跑龍?zhí)椎闹v，一大堆領(lǐng)導(dǎo)輪番上演，會(huì)就開(kāi)下去一大半。有道是臺(tái)上群情激昂，唾沫飛濺，臺(tái)下置若罔聞，三心二意。整個(gè)會(huì)場(chǎng)掃描下來(lái)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)除了前面幾排不得不豎起耳朵聽(tīng)，后面認(rèn)真聽(tīng)報(bào)告的人絕對(duì)少數(shù)，有玩手機(jī)的，有打瞌睡的，有咬耳朵私語(yǔ)的，有傳紙條逗樂(lè)的，有形似記錄實(shí)際上在給領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)素描的等等，大家不是不想聽(tīng)，是聽(tīng)不進(jìn)去，領(lǐng)導(dǎo)的套話(huà)多，空話(huà)多，強(qiáng)調(diào)的成績(jī)多，只能這耳朵進(jìn)那耳朵出。

三、送給領(lǐng)導(dǎo)的掌聲多，而真心實(shí)意鼓掌的人少

領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言之前、之中、之后，總有間歇性的掌聲。大領(lǐng)導(dǎo)總會(huì)不斷地得到掌聲，其他領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)有掌聲收獲，但一般來(lái)說(shuō)比大領(lǐng)導(dǎo)差遠(yuǎn)了，要么是不夠響亮，要么鼓掌的人不多，稀稀拉拉得象羊拉屎。給領(lǐng)導(dǎo)們鼓掌，好像也是會(huì)場(chǎng)上的“潛規(guī)則”，講得好鼓掌，講得不好也要鼓掌，不鼓掌就是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)有看法，有看法就證明你不是個(gè)合格的員工。給大領(lǐng)導(dǎo)鼓掌的規(guī)則是：正式發(fā)言前，要卯足了勁鼓掌；領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言中一旦停頓，就是要掌聲，立即鼓掌；領(lǐng)導(dǎo)講著講著突然喝了一口水，眼睛往下一掃描，掌聲必須想起；領(lǐng)導(dǎo)最后一總結(jié)一憧憬，掌聲就更加猛烈，因?yàn)榻K于結(jié)束了。掌聲本來(lái)是對(duì)人的一種支持、尊重或鼓勵(lì)，而在絕大多數(shù)單位的年會(huì)上，鼓掌成為一種不得不為的形式主義，很假。

四、領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)的部門(mén)員工多，而受表?yè)P(yáng)的部門(mén)和員工少

在大多數(shù)單位的年終總結(jié)大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)的講話(huà)套路是：雖然某某年怎么怎么樣，但是 …… 接下來(lái)就是展開(kāi)批評(píng)，批評(píng)某某部門(mén)做的哪哪做得不好，不點(diǎn)名批評(píng)某某員工給單位抹了黑。批過(guò)來(lái)批過(guò)去，你會(huì)發(fā)現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)在找替罪羊，在故意推卸自己的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。因?yàn)闆](méi)有不想做好的部門(mén)和員工，只有缺乏領(lǐng)導(dǎo)能力的糊涂指揮官。俗話(huà)說(shuō)兵熊熊一個(gè)，將熊熊一窩，領(lǐng)導(dǎo)疏于管理，下面才會(huì)出亂子。而領(lǐng)導(dǎo)嘴里的好部門(mén)和好員工從來(lái)都是少數(shù)。

五、領(lǐng)導(dǎo)的未來(lái)憧憬一直很多，而過(guò)去一年中兌現(xiàn)的一直很少

在年終總結(jié)大會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)們對(duì)未來(lái)一年的憧憬總是慷慨激昂，能把你說(shuō)得耳暈、頭暈、眼發(fā)花。潛臺(tái)詞是說(shuō)，面包會(huì)有的，一切都會(huì)有的，跟著領(lǐng)導(dǎo)走，不愁沒(méi)有飯吃，不愁沒(méi)有錢(qián)花。而對(duì)于上一年度的憧憬，究竟兌現(xiàn)了多少，員工們得到了多少實(shí)惠，領(lǐng)導(dǎo)們從來(lái)都是惜字如金。有網(wǎng)友說(shuō)過(guò)，要想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，就必須先學(xué)會(huì)畫(huà)大餅，大餅都畫(huà)不圓，當(dāng)了也是白當(dāng)。這話(huà)雖然偏激，但不無(wú)道理。古代早有人發(fā)明畫(huà)餅充饑，領(lǐng)導(dǎo)們發(fā)揚(yáng)光大一下，也不為過(guò)。摸摸你現(xiàn)在的口袋，再想想上司年初的憧憬，就知道你的上司是不是畫(huà)餅的高手了。

六、臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)喝的茶水多，而臺(tái)下能喝到水的員工少

曾有人這樣為領(lǐng)導(dǎo)辯解說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)們臺(tái)子上有茶水，還有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，那是因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)講話(huà)多，口干，就不能不喝水，員工面前無(wú)茶水，那是因?yàn)閱T工光聽(tīng)不需要講話(huà)，而耳朵是不需要喝水的。說(shuō)這話(huà)的人以前肯定也是個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，還是個(gè)會(huì)拍馬屁的領(lǐng)導(dǎo)。這不單純是有水沒(méi)水喝的問(wèn)題，而是尊不尊重員工的問(wèn)題。

七、臺(tái)下的小喇叭多，臺(tái)上的麥克風(fēng)少

每逢年會(huì)，基本上都是臺(tái)上開(kāi)大會(huì)，臺(tái)下開(kāi)小會(huì)，三個(gè)一群，五個(gè)一堆，象小喇叭一樣嗡嗡叫。參會(huì)的人越多，下面的小喇叭越多。臺(tái)上的人對(duì)著麥克風(fēng)念稿子，臺(tái)下的人對(duì)著身邊的人磨嘴皮子。臺(tái)上的麥克風(fēng)永遠(yuǎn)就那么幾個(gè)，而臺(tái)下的小喇叭一個(gè)賽一個(gè)。如果領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)什么威信，不值得大家尊重，小喇叭就會(huì)蓋過(guò)麥克風(fēng)。對(duì)于一個(gè)不成功的領(lǐng)導(dǎo)而言，絕對(duì)是一個(gè)莫大的恥辱。反過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你是個(gè)深得人心的領(lǐng)導(dǎo)，臺(tái)下的小喇叭自然就會(huì)銷(xiāo)聲匿跡。

八、失意的人多，得意的人少

各單位每逢年終總結(jié)大會(huì)，都會(huì)表彰一批先進(jìn)個(gè)人和集體。而受表彰的人和集體畢竟是少數(shù)，絕大部分人都只能揣著醋壇子看別人上臺(tái)光榮，同樣是工作了一年，別人掙足了面子，自己卻失去了面子，失意就在所難免。如果得意的人再領(lǐng)個(gè)大紅包，失意的人就會(huì)打翻醋壇子。

九、給領(lǐng)導(dǎo)敬酒的員工多，而給員工敬酒的領(lǐng)導(dǎo)少

年終總結(jié)大會(huì)開(kāi)完了，絕大多數(shù)單位要集體提前吃一頓年夜飯。有年夜飯，就少不了酒和互相敬酒。因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)，許多想得到升遷加薪的人就不能不上去敬酒，給領(lǐng)導(dǎo)留個(gè)好印象。而許多領(lǐng)導(dǎo)不給員工敬酒，是放不下領(lǐng)導(dǎo)架子。即便每桌走一遭，也只是做做樣子，讓員工感覺(jué)是作秀。其實(shí)，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)最應(yīng)該放下身份，和員工打成一片，感謝他們一年來(lái)為單位付出的汗水。

十、拼酒的人多，品酒的人少

單位的年夜飯上，會(huì)喝不會(huì)喝的，都能喝一點(diǎn)。酒后大舌頭的人多，喝完酒還能明辨東西南北的人少。大家有意無(wú)意都在拼酒量，好朋友在拼，有矛盾的賭一口氣也要拼，男人和男人拼，女人和女人拼，男人和女人也有一拼。在年夜飯上，女人把男人拼倒的也不在少數(shù)。此時(shí)此刻，許多人已經(jīng)淡忘了酒的概念，喝多喝少全憑心情。

表彰大會(huì)總結(jié)報(bào)告 篇2

20xx年，公司董事會(huì)根據(jù)《公司法》、《證券法》《上市公司治理準(zhǔn)則》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》等法律法規(guī)、規(guī)范性文件及《公司章程》的規(guī)定，切實(shí)履行股東大會(huì)賦予的職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作、科學(xué)決策，勤勉盡責(zé)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，推動(dòng)公司持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

現(xiàn)將20xx年度公司董事會(huì)工作情況匯報(bào)如下：

一、20xx年度工作情況

(一)報(bào)告期公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)

20xx年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,542,736.34萬(wàn)元，比上年同期減少19.29%;實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)20,098.09萬(wàn)元，較上年同期減少32.10%。

(二)報(bào)告期公司分行業(yè)運(yùn)行情況

(1)有色金屬資源開(kāi)發(fā)：報(bào)告期內(nèi)，公司有色金屬采選與冶煉收入553,764.95萬(wàn)元，比上年同期上升47.29%。20xx年對(duì)有色金屬行業(yè)來(lái)說(shuō)是豐收的一年，受全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇和中國(guó)供給側(cè)改革的影響，鋅價(jià)實(shí)現(xiàn)大幅上漲。公司借助于有色金屬價(jià)格上漲的有利外部環(huán)境，礦山和冶煉企業(yè)提質(zhì)增效工作取得了良好成績(jī)。子公司鑫都礦業(yè)強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)選礦技術(shù)管理和設(shè)備管理工作，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)定。中色鋅業(yè)一方面克服部分生產(chǎn)系統(tǒng)老化、資金緊張、原材料采購(gòu)難度加大等諸多困難，采取有效措施，積極平衡和優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)步提升。另一方面，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式，采用現(xiàn)貨和期貨相結(jié)合，隨機(jī)點(diǎn)價(jià)的銷(xiāo)售方式，實(shí)現(xiàn)了鋅錠套期保值的盈利。中色礦業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)持續(xù)向好，改革工作成效顯著，主要經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)創(chuàng)歷史最好水平。因環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的提高導(dǎo)致珠江稀土停產(chǎn)、南方稀土項(xiàng)目未投產(chǎn)影響公司稀土業(yè)務(wù)未實(shí)現(xiàn)盈利。

(2)工程承包業(yè)務(wù)：報(bào)告期內(nèi)，公司國(guó)際工程承包業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)，工程承包業(yè)務(wù)收入707,290.52萬(wàn)元，比上年同期上升17.36%。20xx年是一帶一路推進(jìn)的關(guān)鍵之年，隨著一帶一路的大力推進(jìn)，同時(shí)得益于公司進(jìn)一步加強(qiáng)了預(yù)算、成本管控和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行，公司海外工程承包業(yè)務(wù)得到進(jìn)一步提升。報(bào)告期內(nèi)，剛果金RTR項(xiàng)目正式啟動(dòng)，并收到首筆預(yù)付款，項(xiàng)目進(jìn)展順利。哈薩克斯坦硫化裝置項(xiàng)目于20xx年12月順利投產(chǎn)達(dá)標(biāo)，業(yè)主提前釋放了全部的質(zhì)保金。印度SKM豎井項(xiàng)目順利完成了豎井永久井架的主體安裝工程，目前現(xiàn)場(chǎng)正在進(jìn)行井筒裝配安裝施工階段的準(zhǔn)備工作，國(guó)內(nèi)設(shè)備制造及出口發(fā)運(yùn)工作已基本結(jié)束。哈銅阿克托蓋銅礦廠項(xiàng)目于20xx年3月3日正式竣工，項(xiàng)目進(jìn)入調(diào)試收尾及質(zhì)保運(yùn)行階段。哈銅巴夏庫(kù)銅礦廠項(xiàng)目已達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)。越南老街銅冶煉項(xiàng)目設(shè)計(jì)工作已經(jīng)全部完成并通過(guò)業(yè)主審核，設(shè)備訂貨招標(biāo)工作已完成70%。目前項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工作尚未開(kāi)始，預(yù)計(jì)將于20xx年4月份開(kāi)始現(xiàn)場(chǎng)工作。

(3)裝備制造：報(bào)告期內(nèi)，公司裝備制造業(yè)務(wù)收入55,810.89萬(wàn)元，比上年同期減少33.17%。受下游行業(yè)投資及改造增速減緩、市場(chǎng)需求低迷、產(chǎn)能受到較嚴(yán)重抑制等外部因素和體制僵化、歷史包袱重、人員冗余、固定成本高、債務(wù)負(fù)擔(dān)重等內(nèi)部因素的影響，公司裝備制造業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)慘淡。20xx年，沈冶機(jī)械虧損局面沒(méi)有得到有效遏制，扭虧脫困任務(wù)艱巨。中色泵業(yè)出現(xiàn)較大虧損，營(yíng)運(yùn)質(zhì)量亟待提高。針對(duì)公司產(chǎn)品相對(duì)單一，特別是服務(wù)領(lǐng)域相對(duì)集中的現(xiàn)狀，公司積極推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和現(xiàn)有產(chǎn)品創(chuàng)新升級(jí)，積極推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，力爭(zhēng)減少虧損額。

(4)貿(mào)易：報(bào)告期內(nèi)，公司貿(mào)易業(yè)務(wù)收入217,764.61萬(wàn)元，比上年同期減少74.13%。貿(mào)易業(yè)務(wù)是以公司國(guó)際工程承包和有色金屬資源開(kāi)發(fā)兩大主營(yíng)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)發(fā)展的業(yè)務(wù)，是對(duì)兩大主業(yè)的有益補(bǔ)充。通過(guò)貿(mào)易業(yè)務(wù)可以發(fā)揮公司與出資企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)了原材料采購(gòu)和產(chǎn)品銷(xiāo)售的議價(jià)能力，有利于提高公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。20xx年，貿(mào)易板塊由于向“依托主業(yè)、服務(wù)主業(yè)”轉(zhuǎn)型，逐步退出一般競(jìng)爭(zhēng)性品種的貿(mào)易業(yè)務(wù)，轉(zhuǎn)向公司資源開(kāi)發(fā)和工程承包項(xiàng)目項(xiàng)下相關(guān)的貿(mào)易品種和貿(mào)易服務(wù)，營(yíng)業(yè)額大幅減少。

(三)董事會(huì)依法履職情況

1、董事會(huì)的召開(kāi)情況

報(bào)告期內(nèi)，公司董事會(huì)共召開(kāi)28次董事會(huì)會(huì)議，審議議案99項(xiàng)，會(huì)議內(nèi)容涉及利潤(rùn)分配、年度報(bào)告、關(guān)聯(lián)交易、對(duì)外擔(dān)保等多類(lèi)重大事項(xiàng)，通過(guò)公司董事會(huì)的充分研討和審慎決策，確保了公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。

全體董事均能夠按時(shí)出席會(huì)議，無(wú)連續(xù)兩次未親自出席董事會(huì)會(huì)議或缺席的情況。

2、董事會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)履職情況

20xx年度，董事會(huì)各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)積極履行職責(zé)，為董事會(huì)決策提供了良好支持。

(1)審計(jì)委員會(huì)履職情況

審計(jì)委員會(huì)在報(bào)告期內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)活動(dòng)、財(cái)務(wù)收支和經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的審計(jì)監(jiān)督職能，強(qiáng)化了董事會(huì)決策職能，規(guī)范了公司經(jīng)營(yíng)行為，防范了公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確保了董事會(huì)對(duì)經(jīng)營(yíng)層的有效監(jiān)督，做到了事前防范，專(zhuān)業(yè)審計(jì)，對(duì)完善公司治理結(jié)構(gòu)起到了重要的作用。

(2)薪酬與考核委員會(huì)履職情況

公司薪酬與考核委員會(huì)由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。公司薪酬與考核委員會(huì)根據(jù)公司制定的《高級(jí)管理人員薪酬考核辦法》，結(jié)合高級(jí)管理人員工作范圍、職責(zé)和重要性擬定20xx年的薪酬考核分配方案。本報(bào)告期內(nèi)，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)真審查了高級(jí)管理人員的書(shū)面述職報(bào)告，公司薪酬與考核委員會(huì)認(rèn)為公司高級(jí)管理人員的薪酬方案合理、客觀，同意公司高級(jí)管理人員的薪酬方案。

獨(dú)立董事的津貼，按公司制定的《董事、監(jiān)事津貼管理制度》執(zhí)行。

(3)提名委員會(huì)履職情況

公司提名委員會(huì)成員由三名董事組成，其中兩名獨(dú)立董事。20xx年度，公司提名委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，為公司的董事及經(jīng)理層人員提供建議和意見(jiàn)，對(duì)公司董事和高管換屆選舉等事項(xiàng)作出決議。

(4)戰(zhàn)略與投資委員會(huì)的履職情況

戰(zhàn)略與投資委員會(huì)成員由三名董事組成，其中獨(dú)立董事一名，由公司董事長(zhǎng)擔(dān)任召集人。20xx年度，公司戰(zhàn)略與投資委員會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)，先期審議了公司20xx年度董事會(huì)工作報(bào)告，對(duì)公司長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃進(jìn)行研究并提出建議。

(四)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況

20xx年公司共召開(kāi)年度股東大會(huì)1次，審議議案24項(xiàng)，臨時(shí)股東大會(huì)1次，審議議案5項(xiàng)，確保了投資者的知情權(quán)、參與權(quán)、決策權(quán)和收益權(quán)。公司董事會(huì)及時(shí)貫徹落實(shí)股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，實(shí)施完成了股東大會(huì)授權(quán)董事會(huì)開(kāi)展的各項(xiàng)工作。

20xx年5月12日，公司召開(kāi)20xx年年度股東大會(huì)，審議并通過(guò)了以公司總股本1,969,378,424股為基數(shù)，向全體股東每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利0.2元(含稅)，不以資本公積轉(zhuǎn)增股本的利潤(rùn)分配方案。公司董事會(huì)于20xx年6月21日披露了20xx年年度利潤(rùn)分配實(shí)施公告，公司以20xx年6月26日為股權(quán)登記日，實(shí)施20xx年度利潤(rùn)分配方案。該分配方案已于本報(bào)告期內(nèi)實(shí)施完畢。

(五)忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，努力提升信息披露質(zhì)量

公司董事會(huì)嚴(yán)格遵守信息披露的有關(guān)規(guī)定，忠實(shí)履行信息披露義務(wù)，確保投資者及時(shí)了解公司重大事項(xiàng)，保護(hù)投資者利益。20xx年，公司按照中國(guó)證券監(jiān)督管理委員會(huì)《上市公司信息披露管理辦法》、《深圳證券交易所股票上市規(guī)則》《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn)作指引》等相關(guān)規(guī)定，按時(shí)完成了定期報(bào)告的編制和披露工作。

全年共發(fā)布公告79項(xiàng)，信息披露做到了及時(shí)、公平、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

二、20xx年主要工作安排

20xx年，公司董事會(huì)將繼續(xù)做好以下幾方面工作：

(一)全面落實(shí)股東大會(huì)各項(xiàng)決議

20xx年，董事會(huì)將按照《公司章程》和股東大會(huì)的授權(quán)，及時(shí)貫徹股東大會(huì)的各項(xiàng)決議，保證各項(xiàng)決議的順利實(shí)施。

(二)確保董事會(huì)及各專(zhuān)業(yè)委員會(huì)規(guī)范運(yùn)作

20xx年，公司董事會(huì)及各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)將認(rèn)真履行有關(guān)法律、行政法規(guī)、部門(mén)規(guī)章、規(guī)范性文件的相關(guān)規(guī)定和《公司章程》規(guī)定的職責(zé)，嚴(yán)格按照《董事會(huì)議事規(guī)則》召集和召開(kāi)董事會(huì)會(huì)議，確保董事會(huì)及各專(zhuān)門(mén)委員會(huì)規(guī)范、高效運(yùn)作和審慎、科學(xué)決策，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作的順利進(jìn)行。

(三)做好信息披露和投資者關(guān)系管理工作

嚴(yán)格按照《上市公司信息披露管理辦法》、《深交所上市公司信息披露工作考核辦法》等規(guī)定要求做好信息披露工作，確保投資者真實(shí)、準(zhǔn)確、完整的了解公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。

嚴(yán)格按照《深圳證券交易所上市公司主板規(guī)范運(yùn)作指引》、公司《投資者關(guān)系管理辦法》的要求，加大與投資者的溝通交流，及時(shí)回應(yīng)投資者的關(guān)注，與投資者形成良好互動(dòng)，提升投資者管理水平。

(四)持續(xù)提升內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系運(yùn)行

根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》做好企業(yè)內(nèi)部控制體系及風(fēng)險(xiǎn)管理體系的持續(xù)提升工作，促進(jìn)公司規(guī)范運(yùn)作，有效防范公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

(五)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提升履職能力

嚴(yán)格按照國(guó)家證券監(jiān)管部門(mén)的有關(guān)要求，組織公司董事參加培訓(xùn)，做好獨(dú)立董事任職資格的后續(xù)培訓(xùn)，不斷提高董事的履職能力。

20xx年，董事會(huì)將繼續(xù)以維護(hù)全體股東的利益為出發(fā)點(diǎn)，從公司健康可持續(xù)發(fā)展著手，深入貫徹落實(shí)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，恪盡職守，勤勉盡責(zé)，積極履行社會(huì)責(zé)任，努力創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)股東，回報(bào)員工，回饋社會(huì)。

中國(guó)有色金屬建設(shè)股份有限公司董事會(huì)

20xx年4月20日

表彰大會(huì)總結(jié)報(bào)告 篇3

各位代表：

今天，我公司一屆二次職代會(huì)隆重召開(kāi)了。根據(jù)大會(huì)安排，受職代會(huì)的委托，由我向大會(huì)作職代會(huì)工作報(bào)告，請(qǐng)予以審議。 一、20xx 年職代會(huì)工作的回顧與總結(jié)

20xx 年，我公司的職代會(huì)工作在縣總工會(huì)、鎮(zhèn)黨委政府的關(guān)注和領(lǐng)導(dǎo)下，在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)公司，積極履責(zé)，組織和團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工，立足本職、勇于進(jìn)取，全面落實(shí)一屆一次職代會(huì)的各項(xiàng)部署，為又好又快地發(fā) 展我公司做出了不懈努力，取得了較好的成績(jī)。

(一)、落實(shí)制度，企業(yè)民主管理不斷推進(jìn)。

職代會(huì)作用有效發(fā)揮。職工代表大會(huì)是職工行使民主管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。20xx年，我公司按期召開(kāi)了一屆一次職工代表大會(huì)，進(jìn)行了對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的民主評(píng)議和監(jiān)督，保證了職工的話(huà)語(yǔ)權(quán);職代會(huì)職權(quán)得到了認(rèn)真落實(shí)、作用得到了有效發(fā)揮，“依 靠”方針得到了較好貫徹，廣大職工的積極性被充分調(diào)動(dòng)。閉會(huì)期間，對(duì)征集到的提案進(jìn)行了整理，并督促有關(guān)部門(mén)予以落實(shí);實(shí)行了職工代表巡查制度，組織職工代表對(duì)十余個(gè)施工項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、職工權(quán)益保障、安全生產(chǎn)和職工福利等方面進(jìn)行了巡視檢查，有效地發(fā)揮了職工代表的民主監(jiān)督作用。

廠務(wù)公開(kāi)制度有效落實(shí)。廠務(wù)公開(kāi)制度有效落實(shí)。進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開(kāi)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，廠務(wù)公開(kāi)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)進(jìn) 一步健全。廠務(wù)公開(kāi)季報(bào)制度得到了貫徹落實(shí)，在公開(kāi)的內(nèi)容、 形式和范圍等方面進(jìn)行了積極探索，使之更具操作性和實(shí)效性，有效維護(hù)了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

(二)圍繞中心，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)再創(chuàng)佳績(jī)。

20xx 年，積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，再創(chuàng)佳績(jī)。創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)在全公司廣泛、深入開(kāi)展， “全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的氛圍更加濃厚。合理化建議活動(dòng)取得了顯著成效。全公司合理化建議活動(dòng)在各單位廣泛開(kāi)展，通過(guò)查、看、評(píng)，共有 26條合理化建議被采納，據(jù)統(tǒng)計(jì)，合理化建議活動(dòng)節(jié)約，對(duì)公司的發(fā)展起到了積極作用。

主動(dòng)參與企業(yè)安全生產(chǎn)管理。一是大力進(jìn)行安全宣教活動(dòng)。管理 公司工會(huì)、公司安委會(huì)聯(lián)合舉辦了“安全在我心中”演講比賽，得到了縣總工會(huì)、五井鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。二是協(xié)助抓實(shí)“安康杯”、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。把安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)融入日常工作中、融入企業(yè)文化建設(shè)中，將安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)知識(shí)送到施工現(xiàn)場(chǎng)、送到班組，做到連續(xù)不斷、長(zhǎng)抓不懈。

(三)維護(hù)權(quán)益，和諧公司建設(shè)展現(xiàn)新氣象

勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)。職代會(huì)認(rèn)真落實(shí)集體合同，加大了對(duì)集體合同履約情況的檢查和督促落實(shí)，保證了合同的有效執(zhí)行。為促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系更加協(xié)調(diào)，工會(huì)組織加大從源頭上參與的力度，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)扎實(shí)有效。扎實(shí)有效公司兩級(jí)困難職工幫扶中心機(jī)構(gòu)進(jìn)一步健全，設(shè)立了專(zhuān)項(xiàng)資金，進(jìn)一步嚴(yán)格了資 金使用和審批程序，推進(jìn)了扶貧幫困和“送溫暖”活動(dòng)的經(jīng)�；�、制度化、規(guī)范化。因地制宜地開(kāi)展多種多樣、健康有益的文體活動(dòng)，尤其是重大節(jié)日期間，豐富多彩的活動(dòng)既陶冶了職工情操，又強(qiáng)化了集體主義觀念，進(jìn) 一步增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力。

各位代表，過(guò)去的一年，在大家的共同努力下，我公司職代會(huì)工作取得了一定成績(jī)。在此，我謹(jǐn)代表公司職代會(huì)向關(guān)心、支持我 公司職代會(huì)工作的上級(jí)組織、各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)致以崇高的敬意!向積 極參與職代會(huì)工作的全體職工代表、并通過(guò)你們向廣大職工及家 屬表示衷心的感謝!

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們還應(yīng)充分認(rèn)識(shí)到，同企業(yè)發(fā)展的要

二、20xx年職代會(huì)工作安排

今年是我公司發(fā)展過(guò)程中的關(guān)鍵之年，在工作報(bào)告中全面分析了我們面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，提出了今年的工作思路和具體舉措，指出要用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全公司，加快改革創(chuàng)新發(fā)展步伐，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的升位和企業(yè)品牌的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的升位和企業(yè)品牌的升級(jí)。這既對(duì)全公司各級(jí)職代會(huì)提出了更高、更全面的要求，也提供了新的發(fā)展機(jī)遇和更廣闊的平臺(tái)，全公司各級(jí)職代會(huì)要緊緊把握工作思路，落實(shí)公司各項(xiàng)部署和上級(jí)工會(huì)的要求，推進(jìn)民主管理工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

面對(duì)新的形勢(shì)和要求，20xx 年，全公司各級(jí)職代會(huì)要全面落實(shí)全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)公司，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、 履行職代會(huì)職能 科學(xué)發(fā)展觀，融入中心、服務(wù)大公司，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、深化廠務(wù)公開(kāi)，不斷提升企業(yè)民主管理水平;發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，主動(dòng)、依法、科學(xué)維權(quán)，團(tuán)結(jié)動(dòng)員全公司職工為優(yōu)勢(shì)企業(yè)建功立業(yè)!

今年，我們的重點(diǎn)工作是：

(一) 進(jìn)一步履行職代會(huì)職能、深化廠務(wù)公開(kāi)。

不斷提升民主管理水平，進(jìn)一步履行職代會(huì)職能。要把職代會(huì)作為民主管理的基本形進(jìn)一步履行職代會(huì)職能。履行職代會(huì)職能 式落到實(shí)處，使其職能得到進(jìn)一步履行。結(jié)合各自實(shí)際制定貫徹落實(shí)的具體措施。

一要履行職代會(huì)職能。按照國(guó)家頒布的《企業(yè)法》和《企業(yè)工會(huì)工作條例》的要求，落實(shí)好對(duì)企業(yè)重大決策和改革改制方案、企業(yè)涉及職工根本利益的 議案和制度、企業(yè)有關(guān)職工薪酬福利的重大事項(xiàng)的討論、審議、審查權(quán);堅(jiān)持好一年一度的職代會(huì)民主評(píng)議干部制度。

二要改善職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職工代表結(jié)構(gòu)、提高代表素質(zhì)。職代會(huì)是以職工為主體的企業(yè)民 主管理形式，代表結(jié)構(gòu)及素質(zhì)直接關(guān)系著行使職權(quán)的質(zhì)量。因此，在各單位職代會(huì)的換屆中，要尤其重視這一問(wèn)題，要保證代表的 群眾性和廣泛性，保障廣大職工尤其是一線(xiàn)職工擁有較為全面、通暢的利益訴求渠道。同時(shí)，公司工會(huì)將積極選送和組織職工代表參加培訓(xùn)，提高代表參與管理和監(jiān)督的能力及水平。

三要完善提案制度，提高提案質(zhì)量。職工代表要在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， 提出代表性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、能產(chǎn)生一定經(jīng)濟(jì)(社會(huì))效益的提案。 各單位要認(rèn)真對(duì)待職工代表的提案，具備條件的要認(rèn)真落實(shí)，暫 時(shí)不能落實(shí)的要給予解釋。

四要完善公司職工代表巡視檢查和信息反饋制度。職代會(huì)閉會(huì)期間，要組織職工代表巡視檢查和信息反饋制度，重點(diǎn)檢查督促職代會(huì)決議的執(zhí)行情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出意見(jiàn)和建議，并及時(shí)將處理情況反饋給職工群眾。

五要不斷拓寬民主管理渠道。繼續(xù)堅(jiān)持并不斷深化廠務(wù)公開(kāi)。廠務(wù)公開(kāi)是職工代表大會(huì)制 不斷深化廠務(wù)公開(kāi)度的延伸和發(fā)展，實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)，是全心全意依靠職工辦好企業(yè)的基礎(chǔ)和條件。因此，搞好廠務(wù)公開(kāi)要真心實(shí)意、真實(shí)可信、職工真正參與。

(三)圍繞年度任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為建設(shè)。

職工是企業(yè)深入開(kāi)展群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新和勞動(dòng)競(jìng)賽，創(chuàng)新的主人，要堅(jiān)持立足基層、企業(yè)需要、職工歡迎的原則，堅(jiān)持職工群眾廣泛參與的原則，有效激發(fā)職工群眾參與經(jīng) 濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的積極性，把職工群眾的智慧轉(zhuǎn)化成物質(zhì)財(cái)富、把合理化建議轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效益。要以“節(jié)能降耗、節(jié)約成本”為重點(diǎn)和目的，不斷

(四)、發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)

構(gòu)建和諧社會(huì)，最基礎(chǔ)的就是要構(gòu)建和諧的勞動(dòng)關(guān)系。公司一再?gòu)?qiáng)調(diào)要 共建和諧企業(yè)，但是，共建和諧企業(yè)，最基礎(chǔ)的著力點(diǎn)和切入點(diǎn) 就是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系。今年，我們提出要發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系，就是要在參與企業(yè)改革中促進(jìn)和諧、在加快企業(yè)發(fā)展中鞏固和諧、在維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定中保障和諧。職代會(huì)要把發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系、創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，作為維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展、保障職工利益、實(shí)現(xiàn)勞資雙贏的重要措施來(lái)抓。要為發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系提供制度、組織、人員保障，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展好這項(xiàng)活動(dòng)。

(五)進(jìn)一步夯實(shí)組織基礎(chǔ)，提升工作能力和水平

穩(wěn)步推進(jìn)組織建設(shè)。按照擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)凝聚力的要求， 認(rèn)真做好新開(kāi)工項(xiàng)目工會(huì)的組建和會(huì)員發(fā)展工作;要以誠(chéng)相待， 切實(shí)做好新聘用職工及農(nóng)民工的入會(huì)工作，激發(fā)他們?nèi)霑?huì)的積極 性;要根據(jù)人員變動(dòng)及時(shí)調(diào)整充實(shí)工會(huì)組織，確保工會(huì)換屆 工作按時(shí)完成。同步發(fā)揮女職工在共建和諧公司中的作用，繼續(xù)深化女職工“建功立業(yè)”和“素質(zhì)提升”工程，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、展示新風(fēng)貌。

各位代表，不斷提升民主管理水平、主動(dòng)依法科學(xué)維權(quán)，全 公司職工代表和工會(huì)組織責(zé)任重大、任務(wù)艱巨而光榮，讓我們?nèi)谌胫行�、服�?wù)公司，激勵(lì)并帶領(lǐng)廣大職工共謀公司發(fā)展大業(yè)、 共享公司發(fā)展成果，用奉獻(xiàn)開(kāi)拓新的希望，用努力鑄就新的輝煌， 為實(shí)現(xiàn)我公司年度各項(xiàng)目標(biāo)、早日進(jìn)入公司優(yōu)勢(shì)企業(yè)建功立業(yè)!