2014年市委辦公室年終工作總結范文

　　今年前四月，XX市委辦公室緊緊圍繞市委的決策部署，自覺服從服務于全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局，突出發(fā)揮參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查、信訪接待和后勤保障的五大主要職能，不斷強化管理，轉變作風，開拓創(chuàng)新，銳意進取，市委辦公室的工作質(zhì)量和服務水平均有較大提升，各項工作任務按時完成，并取得一定成效。在具體工作中，我們突出抓了以下幾個方面：

　　一、抓學習，強素質(zhì)

　　市委辦公室是市委的核心部門和窗口單位，其特殊地位決定了辦公室人員必須具備過硬的政治素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì)。今年來，我們圍繞提高全室人員的素質(zhì)，適應新形勢下黨委辦公室工作的需要，狠抓全室干部學風建設。

　　一是明確自學與集中學習具體要求。市辦黨組每月初根據(jù)市委、市管委的中心工作和上級相關要求，確定全室干部學習主題，規(guī)定重點學習篇目和學習內(nèi)容，并以通知形式通報到每一位干部。學習方式是自學與集中學習相結合。要求每一位干部每天必須保證兩個小時的自學時間，并有學習筆記或心得體會。市辦黨組每周至少安排半天，組織全室干部進行集中學習。同時，堅持定期檢查調(diào)閱，每季度進行一次全室理論測試，每半年開展一次述學和評學活動，對干部職工學習情況進行考核測評，并納入年度考核和評優(yōu)選先。

　　二是開展“向書本學習，向實踐學習”活動。向書本學習，我們的辦法是向全室人員贈送兩本書，即《新加坡為什么能》和《廉政準則》，以此為導向，引導全室干部在干好本職工作，干好手中的工作的同時，擠出時間從書本中多學點知識，多掌握些理論。向實踐學習，我們的做法是按照市委要求，積極組織全室干部深入基層、走進群眾，開展大走訪活動，從與廣大群眾打交道中學習群眾工作方法。市委辦明確規(guī)定了黨組成員、組室主任、一般干部具體下村組、社市、企業(yè)的天數(shù)和撰寫民情日記的篇數(shù)，從而，從下基層調(diào)研中掌握市情民意，為市委決策講真話，道實情。同時，從解決基層的實際問題中了解自己實踐經(jīng)驗的不足。大走訪活動中，全室干部全部下到基層，從實踐中經(jīng)受了鍛煉，獲得了提高。

　　三是采取多種形式培養(yǎng)干部。主要是三種形式：一種形式是分批將新提拔的副科實職以上領導干部安排到市信訪辦掛職鍛煉半年，今年安排了第一批三位副科級干部;二種形式是分期安排全市辦公室系統(tǒng)的干部到市辦信息中心、綜調(diào)室、秘書組等進行跟班學習，培養(yǎng)辦公室干部，提高全市辦公室系統(tǒng)工作人員的整體工作水平;三種形式是外出學習。千方百計創(chuàng)造條件，選派工作人員外出學習。先后選派4名文秘人員參加了省市舉辦的專題培訓班或掛職鍛煉，選派了紀檢組長到市委黨校學習。

　　二、抓管理，促規(guī)范

　　今年來，我們堅持把完善制度、創(chuàng)新機制、強化管理作為Ji發(fā)辦公室活力，推進辦公室工作規(guī)范化、標準化和高效化的有效手段。

　　(一)完善管理制度。堅持把制度建設作為抓管理促規(guī)范的基礎性工作，建立健全了業(yè)務管理、黨務人事管理和后勤管理三個方面的制度。業(yè)務管理制度主要包括業(yè)務工作制度、會議制度、公文辦理制度、政務公開制度、服務承諾制度等;黨務人事管理制度主要包括黨務活動制度、理論學習制度、干部培養(yǎng)制度、干部評議制度、廉潔自律制度;后勤管理制度主要包括財務管理制度、考勤制度、環(huán)境衛(wèi)生制度、值班工作制度、接待工作制度、公務活動禮儀制度、保密工作制度、檔案管理制度、車輛管理制度、安全保衛(wèi)制度等。

　　(二)健全目標體系。主要是三個方面：一是明確崗位制度，分層次制定出領導班子成員、中層干部和一般干部等全員崗位職責及目標;二是細化工作目標。依據(jù)市委、市管委的決策及年初確定的任務目標，制定年度工作特別是中心工作應達到的基本目標，并根據(jù)現(xiàn)有基礎和條件，制定整體或單項工作在全市、全市乃至全省爭先創(chuàng)優(yōu)的目標;三是加強標準化建設。根據(jù)同行業(yè)、同崗位的先進水平，對每項工作都制定具體的工作標準，明確工作內(nèi)容、完成時限和質(zhì)量要求。同時，制訂了機關工作人員行為規(guī)范，嚴格實行“禁牌禁酒令”，要求工作人員做到上班不打牌、下班不賭博，工作日午間不得飲酒、更不得酗酒。

　　(三)強化考核監(jiān)督。依據(jù)執(zhí)行制度履行崗位職責和落實責任目標情況，對全室干部的學習、紀律以及崗位職責履行情況實行嚴格的量化考核，責酬掛鉤，真獎實罰。尤其是加大了對文秘人員的文字材料起草、信息、督查、調(diào)研工作、機要人員值班、文電處理、后勤人員崗位職責履行情況的考核力度，提出了具體的量化指標及分值比例，如規(guī)定文秘人員每