【致敬中國科學(xué)家】錢學(xué)森：研制導(dǎo)彈， 三分靠技術(shù)，七分靠管理

你想知道的都在這里，點(diǎn)擊上方藍(lán)字，關(guān)注「貴州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院」

回顧中國航天事業(yè)的發(fā)展歷程

人們的目光總會(huì)被一枚枚拔地而起

刺向蒼穹的火箭所吸引

卻很少有人關(guān)注背后的科研管理工作

但對(duì)錢學(xué)森來說

作為中國航天事業(yè)的技術(shù)主帥

如何把成千上萬的科技大軍嚴(yán)密地組織起來

確保完成國家賦予的各項(xiàng)任務(wù)

這是他必須面對(duì)和解決的問題

航天科研管理的三件“法寶”

早在美國

錢學(xué)森就敏銳地意識(shí)到

新興的學(xué)科運(yùn)籌學(xué)

能夠通過數(shù)學(xué)工具

解決現(xiàn)實(shí)生活中的復(fù)雜問題

為決策提供科學(xué)依據(jù)

這門學(xué)科將在社會(huì)主義建設(shè)中發(fā)揮重要作用

回國后

錢學(xué)森創(chuàng)建了我國

第一個(gè)運(yùn)籌學(xué)研究組

和我國第一個(gè)軍事運(yùn)籌學(xué)研究機(jī)構(gòu)

開啟了將前沿的系統(tǒng)思想和系統(tǒng)理論

運(yùn)用于國防事業(yè)的先河

1962年“東風(fēng)二號(hào)”首次發(fā)射失敗

錢學(xué)森在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)時(shí)

明確提出：

導(dǎo)彈武器系統(tǒng)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程

必須從系統(tǒng)總體的角度去考慮問題

加強(qiáng)系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)

此后

錢學(xué)森領(lǐng)導(dǎo)國防部第五研究院整頓工作秩序

制定科研工作規(guī)范

用系統(tǒng)的理念將五院的工作

納入科學(xué)管理的軌道

1962年10月8日

《國防部第五研究院暫行條例》頒發(fā)試行

條例集中體現(xiàn)了錢學(xué)森航天系統(tǒng)管理的思想

其中有三項(xiàng)核心內(nèi)容

后來被譽(yù)為航天科研管理的三件“法寶”

建立總體設(shè)計(jì)部

第一是建立總體設(shè)計(jì)部

錢學(xué)森指出

航天工程高度復(fù)雜

要進(jìn)行總體協(xié)調(diào)

但是這個(gè)任務(wù)不可能靠一個(gè)人來完成

因?yàn)闆]有人能夠精通全部專業(yè)知識(shí)

也不可能有精力去完成

數(shù)量驚人的技術(shù)協(xié)調(diào)工作

這時(shí)

就需要一個(gè)由各方面專業(yè)技術(shù)人員

組成的部門來制定總體方案

確保實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的整體優(yōu)化

1978年9月27日，錢學(xué)森親自撰寫的萬余字論文《組織管理的技術(shù)——系統(tǒng)工程》一文在《文匯報(bào)》全文刊發(fā)

錢學(xué)森曾經(jīng)舉了一個(gè)通俗易懂的例子

來說明總體設(shè)計(jì)部的任務(wù)

如果天氣很熱

屋子里溫度很高

正好屋里有臺(tái)冰箱

于是有人提議把冰箱門打開

不是可以放出一些冷氣嗎？

但是這個(gè)意見是錯(cuò)誤的

因?yàn)槟阍谕ㄟ^冰箱不斷向室內(nèi)輸送能量

也許你站在冰箱門口能夠感到一些涼意

但是室內(nèi)的溫度必然會(huì)提高

這就是局部和整體的關(guān)系

局部優(yōu)化不等于整體優(yōu)化

而總體部的任務(wù)就是要做到整體優(yōu)化

建立兩條指揮線

第二是建立兩條指揮線

一條是以總設(shè)計(jì)師為首的設(shè)計(jì)師指揮線

一條是以行政總指揮為首的行政指揮線

前者專注工程研制

后者則負(fù)責(zé)指揮調(diào)度

既保證了技術(shù)決策的科學(xué)與民主

又保證了決策計(jì)劃的有效執(zhí)行與實(shí)施

這個(gè)縱橫交織的管理網(wǎng)絡(luò)

成為中國航天富有特色的組織管理形式

建立協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)

第三是建立科研、生產(chǎn)、計(jì)劃協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)

錢學(xué)森認(rèn)為

研制導(dǎo)彈

三分靠技術(shù)，七分靠管理

航天工程需要成千上萬人之間的協(xié)作

管理的重要性毋庸置疑

1962年

錢學(xué)森提出導(dǎo)彈研制中

使用先進(jìn)的計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)

提升組織管理水平

什么是計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)呢？

錢學(xué)森這樣解釋：

任何一項(xiàng)任務(wù)都是

由一件一件的具體工作組成的

把所要做事情

一個(gè)圓圈，一個(gè)圓圈地畫在一張紙上

先辦的畫在左邊

后辦的畫在右邊

然后在兩個(gè)圓圈當(dāng)中畫一條直線

表示從前一件事到后一件事必須經(jīng)歷的工作

并注明所需時(shí)間

找出需要時(shí)間最長的一條線

這條線叫關(guān)鍵線

計(jì)劃協(xié)調(diào)技術(shù)所需要協(xié)調(diào)的

就是想辦法采取措施

使得關(guān)鍵線所需要的時(shí)間能夠縮短一點(diǎn)

因?yàn)樗�一縮短了

整個(gè)任務(wù)的完成時(shí)間就可以提前

歷久彌新、推而廣之

以“條例”為基礎(chǔ)

中國航天科研工作形成了

一套科學(xué)的組織管理模式

錢學(xué)森以自己的才華與智慧

為中國航天事業(yè)塑造了保駕護(hù)航的制勝法寶

時(shí)至今日

依然發(fā)揮著不可替代的作用

1960年代周恩來會(huì)見錢學(xué)森

錢學(xué)森晚年

在許多場(chǎng)合講過下面這段話：

周恩來總理生前曾提出

把航天總體設(shè)計(jì)部的管理經(jīng)驗(yàn)

推廣到國民經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)

比如葛洲壩水電站和三峽大壩的建設(shè)等等

我們的社會(huì)主義改革

是一個(gè)極為復(fù)雜的巨大的系統(tǒng)工程

假設(shè)我們把這個(gè)科學(xué)體系建立起來了

就跟發(fā)射衛(wèi)星一樣

完全可以用來成功地建設(shè)社會(huì)主義

周恩來同志和聶榮臻同志領(lǐng)導(dǎo)并指教

我們開創(chuàng)的事業(yè)一定要繼續(xù)下去

還要擴(kuò)展到整個(gè)社會(huì)主義建設(shè)

我在今后的余生中就想促進(jìn)一下這件事情

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End

來源：航天器環(huán)境工程

編輯：周天月

校對(duì)：平星月

責(zé)編：楊梅