質(zhì)量管理崗位職責(zé)（精選7篇）

質(zhì)量管理崗位職責(zé)（精選7篇）

質(zhì)量管理崗位職責(zé) 篇1

執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控過(guò)程質(zhì)量，降低報(bào)廢，提高產(chǎn)品質(zhì)量。

工廠內(nèi)部質(zhì)量問(wèn)題的收集，反饋和跟蹤，零件質(zhì)量問(wèn)題的分析和改進(jìn)。

工藝紀(jì)律執(zhí)行狀況監(jiān)督，對(duì)于違反工藝操作的現(xiàn)象進(jìn)行阻止和處理。

處理客戶的質(zhì)量問(wèn)題，定期檢查客戶的表現(xiàn)，并跟蹤客戶的質(zhì)量情況。

負(fù)責(zé)客戶審核，IATF16949質(zhì)量體系建設(shè)改善，策劃過(guò)程和產(chǎn)品審核。

開(kāi)發(fā)/培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)在CI上的質(zhì)量工具/方法，部署運(yùn)用工具和方法進(jìn)行質(zhì)量控制改善

領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行持續(xù)改善，不斷優(yōu)化工作方法，提高效率。

與客戶及內(nèi)部同事保持良好的關(guān)系，并影響其他部門(mén)達(dá)成質(zhì)量目標(biāo)。

完成上級(jí)交待的其它任務(wù)

質(zhì)量管理崗位職責(zé) 篇2

1. 協(xié)助分工廠客戶投訴的相關(guān)品質(zhì)應(yīng)對(duì)、確認(rèn)不良對(duì)策;

2. 新項(xiàng)目開(kāi)發(fā)階段試做品質(zhì)確認(rèn)，品質(zhì)規(guī)格制定;

3. 供應(yīng)商來(lái)料質(zhì)量問(wèn)題改善跟蹤，月度供應(yīng)商品質(zhì)數(shù)據(jù)匯總;

4. 支援分工廠品質(zhì)管理工作;

5. 新項(xiàng)目PPAP文件整理提交;

6. 客戶要求數(shù)據(jù)及報(bào)告搜集提交;

7. 協(xié)助分工廠解決生產(chǎn)過(guò)程中的品質(zhì)問(wèn)題，跟蹤及關(guān)閉問(wèn)題;

8. 領(lǐng)導(dǎo)安排其他事項(xiàng);

質(zhì)量管理崗位職責(zé) 篇3

1、 合理進(jìn)行全公司物資供應(yīng)工作及供方的管理;

2、 定期督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)采購(gòu)訂單的簽訂及歸檔管理;

3、 定期督導(dǎo)采購(gòu)員采購(gòu)物資及外協(xié)加工必須在合格供方中進(jìn)行，并對(duì)各環(huán)節(jié)的質(zhì)量負(fù)責(zé);

4、 定時(shí)督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)檢驗(yàn)不合格的外協(xié)及外購(gòu)件及時(shí)辦理退貨、換貨或返工處理;

5、 對(duì)不按文件和計(jì)劃采購(gòu)的外協(xié)或外購(gòu)件所造成的經(jīng)濟(jì)損失和影響產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);

6、負(fù)責(zé)供方的評(píng)定，建立合格供方/外協(xié)加工廠商檔案，并做好物料采購(gòu)成本控制和合理庫(kù)存控制，以便提高資金周轉(zhuǎn)率;

7、 定期督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)供方PPAP資料的提交;

8、 配合財(cái)務(wù)部，做好采購(gòu)物料的資金分配計(jì)劃;

9、及時(shí)督導(dǎo)采購(gòu)員對(duì)進(jìn)料品質(zhì)異常的聯(lián)絡(luò)及處理;

10、配合經(jīng)理對(duì)部門(mén)工作管理及執(zhí)行。

質(zhì)量管理崗位職責(zé) 篇4

1、按照標(biāo)準(zhǔn)或客戶的要求對(duì)燈具產(chǎn)品進(jìn)行測(cè)試，審核測(cè)試結(jié)果，編制報(bào)告;

2、管理和控制項(xiàng)目測(cè)試進(jìn)度，根據(jù)測(cè)試計(jì)劃在要求時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完成產(chǎn)品的測(cè)試;

3、聯(lián)系外部實(shí)驗(yàn)室做分包測(cè)試，幫助處理客戶的技術(shù)咨詢與投訴;

4、本專業(yè)認(rèn)證制度和標(biāo)準(zhǔn)解讀

5、提供技術(shù)支持，并給部門(mén)內(nèi)部和客戶提供技術(shù)培訓(xùn)

質(zhì)量管理崗位職責(zé) 篇5

1、 嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系運(yùn)作管理程序、運(yùn)作流程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等各項(xiàng)管理規(guī)定、制度去執(zhí)行運(yùn)作;

2、 負(fù)責(zé)評(píng)估焊接設(shè)備的設(shè)計(jì)規(guī)劃、申購(gòu)跟蹤、及回廠驗(yàn)收工作;

3、 負(fù)責(zé)焊接作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，工藝流程，質(zhì)量判定標(biāo)準(zhǔn)的制定;

4、 負(fù)責(zé)焊接設(shè)備檢查，維護(hù)，保養(yǎng)要求及周期的制定;

5、 負(fù)責(zé)相關(guān)工藝參數(shù)設(shè)定、更改及監(jiān)督檢查、培訓(xùn)、指導(dǎo)工作;

6、 負(fù)責(zé)焊接設(shè)備備品備件需求及庫(kù)存管理;

7、 及時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

質(zhì)量管理崗位職責(zé) 篇6

1.負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)過(guò)程中制程檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，并指導(dǎo)檢驗(yàn)員操作以及對(duì)其進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。

2.負(fù)責(zé)處理生產(chǎn)車(chē)間異常質(zhì)量問(wèn)題，召集相關(guān)事業(yè)部負(fù)責(zé)人進(jìn)行原因分析，跟進(jìn)糾正預(yù)防措施的效果。

3.負(fù)責(zé)接收和處理客戶投訴，組織對(duì)客戶投訴的原因分析以改善對(duì)策的結(jié)果實(shí)施性以及效果驗(yàn)證。

4.應(yīng)用統(tǒng)計(jì)分析方法，負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、收集、分析和反饋。

質(zhì)量管理崗位職責(zé) 篇7

1、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控，確保其符合汽車(chē)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求、客戶要求和公司相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)流程文件要

求。

2、負(fù)責(zé)監(jiān)督跟進(jìn)質(zhì)量、生產(chǎn)記錄的完整性,確保記錄的有效。

3、負(fù)責(zé)跟蹤LPA、QRQC的實(shí)施及問(wèn)題改善,確保有效關(guān)閉。

4、負(fù)責(zé)跟蹤量產(chǎn)后的變更變化點(diǎn)管理及實(shí)施。

5、協(xié)助體系經(jīng)理完善質(zhì)量體系,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。