抗疫情保經(jīng)營 培訓(xùn)分公司組織專題研討分析疫情應(yīng)對舉措

7月底，南京疫情導(dǎo)致合肥市線下培訓(xùn)業(yè)務(wù)全面停止，為了抗疫情保經(jīng)營，8月16日，培訓(xùn)分公司及時召集專題會議，研究應(yīng)對舉措，努力降低疫情造成的經(jīng)營損失。

一是研判形勢，認(rèn)真思考。要深入研判疫情形勢對第三、四季度培訓(xùn)業(yè)務(wù)的影響，做好充分的思想準(zhǔn)備和心理準(zhǔn)備；進一步理解收入利潤完成對工資總額的影響，積極拓展主動工作，盡最大努力克服疫情影響，實現(xiàn)收入利潤目標(biāo)。

二是積極行動，多措并舉。加大客戶拜訪，主動推廣宣傳網(wǎng)信安基地，引導(dǎo)客戶消費；抓好項目投標(biāo)，做好百萬級重大項目投標(biāo)；強化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，積極研發(fā)推廣培訓(xùn)和職業(yè)教育相結(jié)合的新型模式和項目；充分發(fā)揮協(xié)同作用，推進線下項目線上化；加快平臺建設(shè)，不斷推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

三是爭取政策，加強溝通。加大“十四五”教育強國推進工程等政策研究，尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型商機；進一步加強疫情防控和溝通，認(rèn)真測算，科學(xué)編制疫情影響評估報告，爭取上級支持；職能部門要做好成本壓降準(zhǔn)備，最大程度保護員工利益。

培訓(xùn)分公司管理層和各部門負責(zé)人參加會議。與會人員分別圍繞會議主題進行了匯報和研討，培訓(xùn)分公司領(lǐng)導(dǎo)針對當(dāng)前形勢和抗疫情保經(jīng)營工作舉措分別提出了具體意見。

圖文編輯|徐培